很多公司很好奇: 我們是如何幫客戶做 ERP 系統導入的? 為什麼總是可以讓客戶啟動數位轉型 (Digital Transformation)? 數位轉型與ERP 系統的關聯又到底是甚麼? 今天,我們就大方來為各位 揭秘 一下。 導入系統的時候我們第一步就是為客人制定 打底計劃 這個打地基、打底計劃, 會根據我們對您們內部 各項作業流程的了解 , 以及 您們對未來的展望 ,來構思您需要收集什麼樣的資訊跟資料在系統裡面 APC 為您的企業實行打底計畫 這個打底計劃通常完成後 您一開始不會有顯著的感覺 , 然而,有經歷過的客戶都知道,這其實是 暴風前寧靜 企業內部使用者一開始會感受到 在使用我們顧問經驗所研發的APP, 他們可以 更輕鬆地 可以完成一些日常的作業事項。 我們將這個動作 埋在每天的工作當中 , 讓您的同仁 輕鬆地、無感地、即時地 ,收集您所需要的資訊。 所以通常在打底計劃完成後 我們可以迅速地將資料萃取出來, 而且是 「即時的資料」「24小時流暢的」 將資料萃取出來展現在dashboard。 讓您 明確地掌握 東西在哪裡、進度在哪裡, 於是可以快速地做決定: 有效地安排資源,並適時地引導大家避開危險。 APC:資料俱足的儀表板讓您掌握現場真實進度 APC:資料俱足的儀表板讓您掌握訂單出貨可能性的真實進度 當大家開始發現數位資訊與資料如此迷人後, 營運團隊中的每一個人開始不自覺地往 暴風核心(系統資料) 靠攏, 像有一股吸力一樣,形成 暴風眼 。 上線一個月內 所有客戶的使用者們,都將無一倖免地捲入風暴當中, 全體同仁像著迷一般,吸引獲取更多的資訊, 也 願意為此提供更多的資料與想法 (idea), 甚至為了搜集資料也 自願為此提供更多的付出 。 內捲的力量出現,暴風🌀形成 , 數位轉型的第一個轉動力量因此確立。 我們第一階段的打底計劃,其實就是在幫企業做基礎建設 就像蓋一棟房子,你要蓋多高,地基就要打多深 我們將所有您可能需要的資料 根據我們 過去輔導的經驗 、 對企業的了解 、 甚至是我們 長年對中小企業在人力人才組織結構 上的深深了解 來構思與布局這個數位中樞平台的結構 最後為你們 網羅的所有有價值的資料 進行一個展現 其實坦白說,在這個 資料為王 (data is king ) 的...
- 取得連結
- X
- 以電子郵件傳送
- 其他應用程式