很多公司很好奇：
- 我們是如何幫客戶做 ERP 系統導入的？
- 為什麼總是可以讓客戶啟動數位轉型 (Digital Transformation)？
- 數位轉型與ERP 系統的關聯又到底是甚麼？
今天，我們就大方來為各位 揭秘 一下。
導入系統的時候我們第一步就是為客人制定打底計劃
這個打地基、打底計劃，
會根據我們對您們內部各項作業流程的了解，
以及您們對未來的展望，來構思您需要收集什麼樣的資訊跟資料在系統裡面
APC 為您的企業實行打底計畫
這個打底計劃通常完成後
您一開始不會有顯著的感覺，
然而，有經歷過的客戶都知道，這其實是暴風前寧靜
企業內部使用者一開始會感受到
在使用我們顧問經驗所研發的APP，
他們可以更輕鬆地可以完成一些日常的作業事項。
我們將這個動作埋在每天的工作當中，
讓您的同仁輕鬆地、無感地、即時地，收集您所需要的資訊。
所以通常在打底計劃完成後
我們可以迅速地將資料萃取出來，
而且是「即時的資料」「24小時流暢的」將資料萃取出來展現在dashboard。
讓您明確地掌握東西在哪裡、進度在哪裡，
於是可以快速地做決定：有效地安排資源，並適時地引導大家避開危險。
APC：資料俱足的儀表板讓您掌握現場真實進度
APC：資料俱足的儀表板讓您掌握訂單出貨可能性的真實進度
當大家開始發現數位資訊與資料如此迷人後，
營運團隊中的每一個人開始不自覺地往暴風核心（系統資料）靠攏，
像有一股吸力一樣，形成暴風眼。
上線一個月內
所有客戶的使用者們，都將無一倖免地捲入風暴當中，
全體同仁像著迷一般，吸引獲取更多的資訊，
也願意為此提供更多的資料與想法（idea)，
甚至為了搜集資料也自願為此提供更多的付出。
內捲的力量出現，暴風🌀形成，
數位轉型的第一個轉動力量因此確立。
我們第一階段的打底計劃，其實就是在幫企業做基礎建設
就像蓋一棟房子，你要蓋多高，地基就要打多深
我們將所有您可能需要的資料
根據我們過去輔導的經驗、對企業的了解、
甚至是我們長年對中小企業在人力人才組織結構上的深深了解
來構思與布局這個數位中樞平台的結構
最後為你們網羅的所有有價值的資料進行一個展現
其實坦白說，在這個資料為王（data is king ) 的時代
Data is Money.
系統就是您的金庫
我們在做的就是為您挖掘這些金礦（資料）
同時賦能給每一個淘金者（團隊）
為您的企業創造更多的價值
作為數位轉型的第一桶金、第一股轉動的扭力
為數位轉型的未來，奠定厚實的基石
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